CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA RESOLVER PROBLEMAS COMPLEJOS Y DEFINIR UNA SENDA SOSTENIDA DE CRECIMIENTO E INNOVACIÓN CONTINUA
Con la consultoría estratégica del grupo Cast, obtendrá una visión coherente de sus procesos y, al mismo tiempo, sugerencias de mejoras rápidas que pueden rentabilizar la inversión en pocos meses. Nuestro equipo de expertos en negocios hace recomendaciones de mejoras, beneficios rápidos y proyectos para apoyar los objetivos de la organización. Mediante una metodología coherente y reconocida en el mercado, proporcionamos a nuestros clientes una visión del estado actual y de cómo las mejores prácticas del mercado les llevarán al estado deseado.
Servicios de consultoría estratégica
Estrategia general
Con la síntesis estratégica, el grupo Cast no influye ni cambia su planificación estratégica, pero sí ayuda a identificar cambios en los modelos operativos que pueden priorizarse para resolver problemas más complejos que surjan en el camino. Cualquier problema puede resolverse mediante la síntesis, independientemente del ámbito en el que surja. Lo importante es que se impliquen las personas que participan en los procesos del problema encontrado y que todos colaboren para identificar los pequeños errores de proceso que conducen al problema
A veces el problema no es tan grande y la solución no siempre es la más cara.
Los problemas de procesos no siempre requieren nuevas soluciones digitales, nuevos productos o cambios extremos de alto coste. Cast group ya ha ayudado a varios de sus clientes con graves problemas de procesos que se resolvieron o redujeron mediante una sesión de design thinking bien dirigida. Nuestro principal objetivo es proporcionar alineación sobre las estrategias ya definidas, ayudar a ajustar el modelo operativo de los procesos de negocio y materializar las ideas sugeridas por el equipo en un prototipo ejecutable, priorizando las acciones más fáciles de poner en marcha.
Priorizar las acciones para acelerar y simplificar la resolución de problemas
Muchas empresas concentran las decisiones de resolución de problemas en manos de unas pocas personas, que a menudo no tienen una visión completa del entorno que rodea al problema. Con un departamento de design thinking, por ejemplo, se pueden separar todas las acciones en niveles de dificultad y facilidad de ejecución y viabilidad, poniendo en práctica algunas acciones incluso el día después del trabajo.
Hoja de ruta de la transformación digital
No es fácil movilizar a toda una empresa en pos de un objetivo estratégico. Imagínese tener todos los procesos, personas y tecnologías centrados en el mismo objetivo sin una hoja de ruta. Lo que Cast group hace por las organizaciones es ayudar a trazar los pasos necesarios para alcanzar la estrategia. Cast Group ayuda a sus clientes con la hoja de ruta de TI y la hoja de ruta de transformación digital. La hoja de ruta proporcionará una visión ejecutiva de las iniciativas necesarias para lograr la transformación digital.
IT Rodadmap:
anticiparse a las áreas de negocio
Utilizando los últimos conceptos y metodologías, el grupo Cast lleva su TI al nivel bimodal. La hoja de ruta de TI debe diseñarse con un objetivo en mente: apoyar el crecimiento de la empresa sosteniendo, optimizando y simplificando los procesos empresariales. Basada en tecnologías, personas y procesos, la hoja de ruta constituye la base del crecimiento de la empresa. Las TI deben actuar con antelación y no limitarse a satisfacer las demandas empresariales, sino que también deben ser protagonistas de la disrupción de los actuales modelos de negocio.
Para más información, vea el vídeo y descubra cómo el grupo Cast ayudó a Studio Z a elaborar su hoja de ruta informática para los próximos tres años.
Hoja de ruta de la Industria 4.0
UN PASO HACIA LA INDUSTRIA 4.0
Uno de los objetivos actuales de Cast Group es ayudar a las empresas a digitalizar sus procesos y alcanzar la excelencia operativa. El esfuerzo por digitalizar las organizaciones es una fracción de lo que el grupo Cast puede hacer por sus clientes. A través de la transformación digital, Cast Group lleva a sus clientes al primer paso hacia la cuarta revolución industrial, la Industria 4.0, a veces denominada fabricación avanzada. A través de la hiperconectividad y la inteligencia de las máquinas integrada con soluciones digitales, la Industria 4.0 aporta mayor productividad y competitividad a las industrias.
La Hoja de Ruta de la Industria 4.0 pretende ofrecer una guía personalizada a los clientes que buscan potenciar su empresa en el contexto de la cuarta revolución industrial. El cliente recibirá propuestas de Quickwins, mejoras y proyectos en Productividad, Inventario, Recursos, Monitorización y Gestión de Activos, Calidad, Cadena de Suministro...
Design Thinking para la creación de prototipos
Creemos que todo el mundo tiene el don de contribuir y transformar
Centrarse en las personas, con innovación, es uno de los principales diferenciales del grupo Cast. Las sesiones de Design Thinking permiten a los equipos colaborar para optimizar procesos y reducir costes. Según nuestra experiencia, éste es uno de los puntos más importantes del Diseño Estratégico, cuando los equipos se comunican para encontrar soluciones juntos. Este compromiso genera ganancias intangibles tanto para el proceso como para la empresa.
Para cada área analizada, se genera un benchmark que permite a los líderes empresariales compararse con el sector y comprender en detalle sus KPI y cómo obtener ROI en la mejora de estas cifras. El valor añadido de este servicio del grupo Cast es la posibilidad de construir prototipos para resolver problemas y retos. El prototipo es una forma lúdica de materializar la visión de una solución transformadora.
Nuestra visión es transformar las empresas utilizando tecnologías que conecten estrategias, procesos y personas.
Podemos ayudarle con consultoría profesional en todas las fases estratégicas según sus necesidades. ¿le interesa nuestra metodología? solicite una presentación.