Visão geral

  • Nome da empresa

    Ipiranga Agroindustrial

  • Indústria

    Agronegócio (Usina de Açúcar e Álcool)

  • Beneficiário

    Controladoria e Custos

  • Solução

    Implementação SAP

  • Website

    www.ipirangaagroindustrial.com.br

  • Problemas críticos de negócio

    Dificuldade de análise gerencial, principalmente na área de custos, pois as informações estavam em vários sistemas especialistas e o sistema backoffice (Datasul) utilizado não possuía recursos para consolidação desses dados.

  • Motivo

    Existiam vários sistemas com integrações limitadas e em sua maioria não eram em tempo real, algumas executadas mensalmente, o que dificultava uma visão completa de todas as áreas de negócio, gerando problemas críticos em áreas como: Manutenção de Frotas; Manutenção Industrial e Controle de Ativos Biológicos.

  • Capacidade

    A Usina precisava ter aceso as informações gerenciais de forma integrada e online.

  • A Solução

    A substituição do ERP backoffice Datasul pelo SAP ECC integrado e de forma online com os sistemas especialistas já utilizados pela Usina, possibilitando a análise das informações gerenciais almejadas.

    Além da implantação dos módulos para atender a retaguarda operacional destacam-se os seguintes serviços:


    • Gestão de Manutenção de Frotas e Industrial completas dentro do SAP de forma Standard

    • Controle de Ativos Biológicos utilizando os módulos FI-AA e PS, com foco nos controles financeiros e fluxo de caixa

    • Integração dos processos de compras da indústria e lavoura com o sistema especialista (COMLINK)

    • Automação do processo de recebimento e emissão de notas fiscais através da solução SAP GRC Inbound e Outbound

    • Gestão Fiscal através de funcionalidades standard do SAP complementadas pela Solução Fiscal Avannt (SoFiA)

    • Integração online com os sistemas especialistas: GATEC, SENIOR, SIGIND

  • Resultados
    • Melhoria superior a 20% na eficiência operacional do grupo;

    • Adoção das melhores práticas e padronização de processos empresariais;

    • Completa documentação dos processos implantados;

    • Uniformização e integração das informações e otimização da estrutura organizacional;

    • Redução TCO da solução.

  • Benefícios
    • Qualidade de tempo de análise dos profissionais ligados as entregas das obrigações tributárias

    • Redução de 30% no tempo gasto com a entrega de obrigações tributárias Identificação e antecipação de novas obrigações fiscais

    • Automação e controle das informações corporativas aumentando a produtividade das áreas fiscais e financeiro, possibilitando atendimento aos requerimentos, como SPED Contábil, SPED Fiscal, e-Social, ECF e SPED Contribuições

    • Agilidade das operações da área fiscal da companhia

    • Agilidade dos processos fiscais

    • Redução do tempo em atividades e operações

    • Redução da exposição fiscal

  • Planos futuros

    Para o futuro, o gerente de TI da Usina Batatais, Flávio Amâncio, enxerga um longo caminho junto à Cast group.nn“A parceria está se consolidando cada vez mais, estamos utilizando outros serviços prestados pela Cast Group, pois percebemos que é uma empresa focada em atendimento de qualidade ao cliente. Estamos sempre em busca das melhores ferramentas de mercado, alinhadas também com um excelente parceiro. Encontramos na Cast Group uma oportunidade de parceria contínua nos processos”


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