Frete no Transporte e Logística: como o SAP ajuda a planejar melhor, gastar menos e entregar mais
O setor de Transporte e Logística vive um momento de transformação e desafios. Em 2024, os gastos com transporte no Brasil ultrapassaram R$ 940 bilhões, um aumento de quase 7% em relação ao ano anterior, segundo pesquisa desenvolvida pelo Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS). Esse crescimento reflete o impacto de custos variáveis, como combustíveis e tarifas, mas também expõe uma realidade: o planejamento eficiente de frete nunca foi tão essencial para empresas que buscam não apenas sobreviver, mas crescer de forma sustentável.
Sabemos que, para muitas empresas, o aumento de custos pode parecer um obstáculo intransponível. Mas e se, em vez de enxergar esses desafios como barreiras, olhássemos para eles como oportunidades de otimização e inovação? É aqui que a tecnologia, especialmente o ERP SAP, se torna uma aliada estratégica. Com ele, é possível automatizar processos, prever demandas, otimizar rotas e reduzir desperdícios, permitindo que o frete deixe de ser um gargalo e passe a ser um diferencial competitivo.
Neste artigo, vamos explorar os desafios do planejamento de frete e como a tecnologia do ERP SAP pode ajudar as empresas do setor a se planejarem melhor, gastarem menos e entregarem mais, com eficiência e inovação.
Boa leitura!
Por que o planejamento de frete é um desafio no Transporte e Logística?
No setor de Transporte e Logística, o planejamento de frete enfrenta obstáculos significativos que afetam diretamente a eficiência operacional e a competitividade das empresas. Entre os principais desafios, podemos destacar:
- Custos elevados: o transporte rodoviário, responsável por aproximadamente 67% da movimentação de cargas no Brasilcontribui para custos operacionais altos. Esse dado da Associação Nacional dos Transportadores Ferroviários (ANTF) é importante de ser observado, pois mostra como a dependência desse modal impacta diretamente o planejamento de fretetornando-o mais caro e difícil de otimizar. Além disso, a alta carga tributária e a infraestrutura precária elevam os gastos com combustível, manutenção e taxas, dificultando a redução de custos pelas empresas de logística;
- Falta de visibilidade: muitas empresas ainda operam sem sistemas integrados, dificultando o monitoramento em tempo real das operações logísticas. Essa falta de visibilidade compromete o planejamento de frete, já que sem informações precisas, torna-se desafiador identificar ineficiências, corrigir falhas e tomar decisões rápidas para evitar atrasos e perdas, afetando diretamente o desempenho logístico;
- Gestão complexa de rotas e prazos: a extensão territorial do Brasil e a baixa qualidade da infraestrutura - com apenas 12% das rodovias pavimentadas, segundo a Confederação Nacional do Transporte (CNT) com apenas 12% das rodovias pavimentadas, segundo a Confederação Nacional do Transporte (CNT) - tornam o planejamento de rotas um desafio constante. Essa realidade não só aumenta os custos de transporte, mas também dificulta o cumprimento de prazosimpactando a eficiência do frete e a satisfação dos clientes. As empresas que não conseguem planejar rotas otimizadas enfrentam atrasos e custos adicionais, prejudicando sua posição no mercado.
Diante de desafios tão complexos, como as empresas de Transporte e Logística podem se manter competitivas, reduzir custos e otimizar suas operações? A resposta está na adoção de tecnologias avançadas que integram processos, automatizam tarefas e oferecem dados em tempo real. É isso que veremos a seguir, explorando como a tecnologia, especialmente o ERP SAP, pode ser a chave para um planejamento de frete mais eficiente e estratégico.
Como a tecnologia pode ajudar no Transporte e Logística?
O setor de Transporte e Logística enfrenta desafios constantes relacionados à gestão de custos, visibilidade operacional e eficiência na tomada de decisões. Como vimos, fatores como custos elevados, falta de integração e processos manuais impactam diretamente o desempenho das operações logísticas.
Para superar essas barreiras, as empresas do setor estão adotando soluções tecnológicas de última geração, e o SAP S/4HANA se destaca como o ERP (Planejamento de Recursos Empresariais(Planejamento de Recursos Empresariais) mais avançado do mercado. Projetado para a gestão integrada de negócios, esse sistema permite que as empresas automatizem processos, otimizem a alocação de recursos e gerenciem suas operações logísticas em tempo real.
Mas o que torna o SAP S/4HANA um diferencial no setor logístico?
- Líder de mercado: utilizado globalmente, o ERP SAP S/4HANA é referência em gestão empresarial, oferecendo soluções específicas para o setor de Transporte e Logística;
- Operação em nuvem: como um ERP 100% baseado em nuvemo SAP S/4HANA permite acesso remoto, escalabilidade e segurança de dados, garantindo operações logísticas mais ágeis e integradas;
- Processamento em tempo real: sua arquitetura na memória possibilita análise de dados instantânea, fornecendo insights estratégicos para tomadas de decisão mais rápidas e precisas.
Dessa forma, os principais recursos que tornam isso possível incluem:
- Planejamento eficiente de frete com SAP: o módulo SAP TM (Gerenciamento de Transporteem português, Gerenciamento de Transporte) oferece uma plataforma integrada para planejar, executar e monitorar o transporte de mercadorias. Ele reduz desperdícios, melhora a visibilidade da operação e garante entregas mais ágeisessencial para um setor onde tempo e custo impactam diretamente a competitividade;
- Otimização de rotas automatizada: o SAP S/4HANA utiliza inteligência artificial e análise avançada para sugerir as melhores rotas de transporte, considerando fatores como tráfego, custos operacionais e tempo de entrega. Isso reduz custos com combustível, manutenção da frota e otimiza os prazos de entrega;
- Visibilidade em tempo real: com dashboards interativos e um monitoramento contínuo da operação, o SAP S/4HANA permite acompanhar todo o ciclo logísticoproporcionando previsibilidade e maior controle sobre possíveis atrasos e imprevistos;
- Automação de processos logísticos: o SAP S/4HANA reduz tarefas manuais ao automatizar processos essenciais como emissão de documentos fiscais, cálculo de tarifas de frete e controle de pedidos, reduzindo erros humanos e aumentando a produtividade;
- Gestão integrada de pedidos e contratosCom dados integrados e análise preditiva, o SAP S/4HANA permite que as empresas negociem contratos, monitorem fornecedores e gerenciem pedidos de forma mais eficiente, garantindo maior rentabilidade e segurança nas operações.
Com essas funcionalidades, o SAP S/4HANA transforma o planejamento de frete, tornando-o mais inteligente, ágil e econômico. Na próxima seção, veremos como essa tecnologia impacta diretamente a redução de custos e o aumento da eficiência operacional no setor logístico. Continue acompanhando!
Principais benefícios do SAP: reduzindo custos e aumentando a eficiência
A adoção do SAP S/4HANA no setor de Transporte e Logística oferece benefícios que vão além da automação básicatransformando processos complexos em operações eficientes e financeiramente viáveis.
Vamos conferir quais são os principais ganhos que essa ferramenta pode proporcionar?
Otimização de rotas
Com o recurso adicional SAP TM, presente no SAP S/4HANA, as empresas podem contar com algoritmos avançados para planejar rotas que considerem múltiplos fatorescomo distância, tempo, custos de pedágio, tráfego e condições das vias. Essa análise inteligente permite escolher o caminho mais eficiente, resultando em redução significativa dos custos operacionais.
Além disso, a otimização de rotas impacta diretamente no consumo de combustívelque representa um dos maiores gastos logísticos, e no desgaste da frotaprolongando a vida útil dos veículos e diminuindo os custos de manutenção. Com isso, as empresas conseguem melhorar seus prazos de entrega, reduzir despesas e aumentar a satisfação dos clientestudo isso com um sistema integrado e de fácil gerenciamento.
Eliminação de redundâncias operacionais
Outra vantagem é que o SAP S/4HANA automatiza processos que, tradicionalmente, exigiam esforço manualcomo a geração de documentos de transporte, cálculo de tarifas de frete e controle de pedidos. Isso elimina tarefas repetitivas e redundantesque não apenas atrasam as operações, mas também geram erros humanos.
Com todas as operações integradas em uma única plataforma, a comunicação entre os setores se torna fluida, evitando retrabalho e agilizando a tomada de decisões. A consequência direta é uma gestão logística mais eficientecom menos falhas e mais produtividade, liberando as equipes para se concentrarem em atividades estratégicas.
Melhor rastreabilidade e controle
A rastreabilidade em tempo real proporcionada pelo SAP S/4HANA oferece uma visão detalhada de cada etapa do processo logísticodesde o momento em que o pedido é feito até a entrega final. Isso permite que as empresas monitorem a localização exata das mercadorias, antecipem possíveis problemas e tomem decisões rápidas para evitar atrasos.
Além disso, a capacidade de fornecer atualizações precisas aos clientes melhora a confiança e a satisfaçãofatores essenciais para a competitividade no mercado de logística. Dessa forma, com o SAP S/4HANA, o controle não apenas garante eficiência operacional, mas também fortalece o relacionamento com os clientes ao oferecer um serviço transparente e confiável.
Como podemos ver, com a implementação do SAP S/4HANA, as empresas de Transporte e Logística conseguem transformar seus desafios em oportunidadesreduzindo custos, eliminando ineficiências e melhorando o controle de suas operações.
Mas como isso acontece na prática? É o que veremos a seguir, no caso da Randoncorpuma das maiores empresas do setor, que otimizou sua logística com o SAP S/4HANAobtendo resultados expressivos e consolidando sua posição de liderança no mercado.
Caso de sucesso: Cast group Soluções e Randoncorp
A Randoncorp, fundada há mais de 70 anos no Rio Grande do Sul, é referência em soluções de transporte, logística e implementos rodoviários na América Latina. Com operações complexas e uma vasta cadeia logística, a empresa enfrentava o desafio de modernizar seus sistemas de gestãobuscando maior eficiência, agilidade e integração operacional.
Para resolver essas dificuldades, a empresa escolheu a Cast group Soluções como parceira estratégica para conduzir sua migração para o sistema SAP S/4HANA, em um projeto realizado entre 2023 e 2024, em colaboração com a SAP e a Mignow. O grande desafio era garantir que a transição ocorresse sem prejudicar as operações diáriasessenciais para o setor. Este trabalho conjunto ficou conhecido como o maior projeto de Move de 2023 no Brasil.
Com um planejamento preciso e execução ágil, nós da Cast group Soluções concluímos a migração em apenas seis meses, assegurando continuidade operacional durante todo o processoO principal êxito foi realizar essa conversão sem interferir nos nossos negócios, como destaca Fernando Bortolini (Diretor de Soluções Compartilhadas e TI da Randoncorp): "O principal êxito foi realizar essa conversão sem interferir em nossos negócios, cumprindo o prazo e minimizando distúrbios operacionais".
Os principais benefícios obtidos pela Randoncorp com o SAP S/4HANA incluem:
- Automação de processos que reduziu o tempo e os custos operacionais;
- Gestão integrada de ponta a ponta, unificando todas as áreas logísticas;
- Análises e decisões baseadas em dados em tempo real;
- Maior eficiência e agilidade no planejamento e execução das operações de transporte.
Assista ao vídeo sobre o caso completo da Randoncorp
Cast group Soluções: inovação e eficiência em SAP
Nós, da Cast group Soluções, somos uma das maiores integradoras de tecnologia do Brasilcom mais de 30 anos de experiência ajudando empresas a enfrentarem desafios complexos por meio da inovação e transformação digital. Nosso propósito é entregar soluções práticas e eficientesque não apenas modernizam operações, mas também geram resultados reais e sustentáveis.
Somos especialistas em soluções SAP, com mais de 40 implementações bem-sucedidas de SAP S/4HANAapoiando empresas de diversos setores a otimizarem seus processos logísticos, reduzirem custos e aumentarem a eficiência operacional. Acreditamos que cada projeto é único, e é por isso que trabalhamos lado a lado com nossos clientesentendendo suas necessidades e propondo soluções escaláveis e flexíveis, que acompanham o crescimento de cada negócio.
Nossa experiência no setor de Transporte e Logística nos permite entregar mais do que tecnologia: entregamos estratégia, eficiência e parceria de longo prazo.
Conclusão
O setor de Transporte e Logística exige cada vez mais agilidade, controle e eficiênciaespecialmente diante de desafios como custos elevados, falta de visibilidade e complexidade operacional. Como vimos ao longo deste artigo, a tecnologia, especialmente o SAP S/4HANA, surge como uma aliada estratégicaoferecendo ferramentas que otimizam rotas, automatizam processos e garantem rastreabilidade em tempo real.
Mas a tecnologia por si só não é suficiente: é preciso integrar essas soluções de forma inteligente para gerar redução de custos e aumento da eficiência, como evidenciado pelo case da Randoncorp. As empresas que investem em inovação tecnológica têm uma vantagem competitiva claraAs empresas que investem em inovação tecnológica têm uma vantagem competitiva clara: operam de maneira mais ágil, tomam decisões baseadas em dados e entregam mais valor aos seus clientes.
