Pode até soar como algo estranho, mas neste instante, em algum lugar, alguém pode estar desenvolvendo alguma nova ideia que irá afetar diretamente o mundo corporativo.
E, para se manter competitivo e ativo nesse cenário, é preciso que as empresas estejam sempre se adaptando. Uma das maneiras de fazer isso é aplicando métodos ágeis de desenvolvimento de software, que tem se mostrado muito eficiente.
O Discovery Agile, por exemplo, é um tipo específico de agilidade que foi criado para ajudar as organizações a se adaptarem às constantes mudanças do mercado. Ele é baseado na ideia de que o melhor caminho para o sucesso é descobrir o que funciona e fazer isso de forma rápida e eficiente.
Afinal, a metodologia em si é aplicada de maneira multidisciplinar e vai além dos recursos tradicionais utilizados, pois analisa dados quantitativos e qualitativos integrados à experiência dos usuários.
Ao longo desse texto, vamos mostrar como aplicar o Discovery Agile nas empresas e quais são os seus principais benefícios. Antes, confira os tópicos:
- O que é o Discovery Agile?
- Quais as vantagens do uso do Discovery Agile nas empresas?
- Como aplicar o Discovery Agile?
- Qual a importância do método Discovery Agile nas organizações?
- Por que o Discovery Agile é eficaz?
Boa leitura.
O que é o Discovery Agile?
O Discovery Agile é um método inovador para o desenvolvimento ágil em empresas. Essa abordagem combina o gerenciamento de projetos tradicional com as práticas ágeis, oferecendo aos usuários a realização de projetos de forma eficaz.
Por meio dele, os times de desenvolvimento conseguem realizar suas atividades de forma enxuta, ao mesmo tempo que ganham mais agilidade nas operações.
O Discovery Agile foi desenvolvido baseado no princípio de que muitos projetos de desenvolvimento de software falham pois perdem o foco no resultado. Assim, o método foi criado para ajudar os times a entender e priorizar qual é a função principal do produto que estão construindo.
Ao utilizar essa metodologia, as equipes têm acesso a diversas ferramentas e técnicas para fazer essa priorização como, por exemplo, um levantamento de requisitos e pesquisas de mercado.
Além disso, o Discovery Agile permite a colaboração entre os diferentes níveis do projeto, desde gerentes até desenvolvedores. Isso oferece aos times a oportunidade de trabalharem em conjunto para o alcance de um mesmo objetivo, bem como encontrar soluções para problemas que vão surgindo durante o desenvolvimento do produto.
No entanto, para aplicar o Discovery Agile de maneira eficaz, as empresas precisam considerar alguns fatores. Primeiro, é necessário incorporar as práticas e metodologias ágeis dentro de seu fluxo de trabalho.
Além disso, as equipes precisam conhecer as ferramentas para alinhar as suas atividades com as necessidades do cliente através do uso de métricas para acompanhar o progresso do projeto.
Deste modo, o Discovery Agile é uma metodologia de desenvolvimento eficiente, que pode aumentar significativamente a produtividade de uma empresa. Além da melhora do fluxo de trabalho, o uso desse método traz diversos benefícios para a gestão, como o aprimoramento da comunicação e do relacionamento com os clientes.
Quais as vantagens do uso do Discovery Agile nas empresas?
O Discovery Agile é uma abordagem de desenvolvimento de software que está ganhando cada vez mais destaque na área da tecnologia. Muitas empresas estão adotando este método para tornar seu desenvolvimento de produtos mais ágil.
A metodologia possui vantagens significativas que são benéficas para a gestão dos produtos. A principal é a flexibilidade que oferece às empresas, permitindo que respondam mais rapidamente às mudanças tecnológicas ou de mercado.
Além disso, o Discovery Agile ajuda as organizações a criarem produtos de qualidade, reduzindo o tempo de desenvolvimento necessário para o lançamento.
Por fim, esse método permite um melhor planejamento, possibilitando ao gestor entender melhor o que está acontecendo no desenvolvimento e identificar rapidamente possíveis problemas.
Assim, o Discovery Agile é um ótimo recurso para qualquer empresa que deseje aumentar a velocidade operacional e melhorar a qualidade dos produtos, além de permitir aos gestores gerenciar melhor as demandas. E, com isso, a empresa pode maximizar o retorno de seus investimentos em tecnologia.
Como aplicar o Discovery Agile?
Já falamos, mas é sempre bom repetir: nada acontece do dia para a noite. E, em se tratando da aplicação de uma nova metodologia, é fundamental seguir alguns passos para guiar essa jornada.
Para garantir o sucesso do Discovery Agile, confira as principais etapas:
Treine o time
Nem todos da equipe podem conhecer o conceito de Discovery Agile. Por isso, antes de tudo, explique o que é através de uma linguagem de fácil entendimento. Às vezes, é o simples e bem-feito que traz resultados.
Essa ação é primordial para incluir todos no processo de desenvolvimento, e dar início a uma cultura organizacional mas ágil e eficiente.
Utilize frameworks
Lembre-se, contar com ajuda é sempre a melhor opção. Existem diversas ferramentas que podem auxiliar a implantação do Discovery Agile na organização.
Levando em conta esses fatores, é possível encontrar frameworks que irão auxiliar a chegar no objetivo a ser alcançado. Dentre as opções, contar com design thinking, por exemplo, pode ser uma boa solução.
Amadureça a cultura de produto
A visão do usuário em relação ao produto é o que deve ser o foco das operações. Por isso, é fundamental amadurecer a cultura de produto, tendo em vista que essa perspectiva deve ser a base para a criação das estratégias para este desenvolvimento.
Até porque, quando a organização cria um ambiente em que todos tem essa visão clara, todos caminham na mesma direção, mesmo que ajustes precisem ser feitos no decorrer do caminho.
Esses três elementos em si, quando aplicados em conjunto, ajudam a garantir o sucesso do Discovery Agile e a trazer os resultados esperados.
Qual a importância do método Discovery Agile nas organizações?
Muitas empresas usam o método Discovery Agile como uma forma eficaz de aumentar a produtividade e obter um maior sucesso nos projetos. O método foi criado para proporcionar flexibilidade, agilidade e rapidez durante a execução de projetos.
O desenvolvimento ágil promove a adoção de práticas mais iterativas, permitindo aos desenvolvedores trabalhar em ciclos ao invés de concluírem um projeto antes de começarem outro.
Deste modo, o Discovery Agile utiliza técnicas de gestão eficazes para garantir que os projetos sejam entregues de acordo com os prazos detalhados e estáveis de forma mais curta.
O conceito é mais do que apenas um conjunto de práticas de desenvolvimento. Afinal, ele fornece um conjunto de princípios, regras e diretrizes que fornecem aos desenvolvedores a capacidade de se adaptar à mudança, para gerenciar com eficiência a complexidade de projetos relacionados, principalmente, a área de tecnologia
O método ainda oferece versatilidade, permitindo aos desenvolvedores implementar alterações rapidamente para atenderem às necessidades em constante mudança do mundo atual da tecnologia.
Além disso, o Discovery Agile proporciona um ambiente de trabalho altamente dinâmico, já que os usuários passam a ter acesso a uma forma estruturada de gerir projetos.
Isso porque o método fornece uma maneira de dividir grandes projetos em tarefas pequenas e menores, e permitir que eles sejam trabalhados de forma interativa, de forma que melhorem a motivação dos desenvolvedores ao mesmo tempo em que reduz o risco de projetos concluídos fora dos prazos.
Com o Discovery Agile, as empresas têm a oportunidade de criar e implementar sistemas de gestão mais ágeis, eficientes e produtivos para desenvolvimento.
Ao adotar essa abordagem, as organizações não só podem melhorar a velocidade de execução e conclusão dos seus projetos, mas também aumentar os lucros. É por isso que o Discovery Agile tem se mostrado tão importante para o crescimento e o sucesso das empresas.
Por que o Discovery Agile é eficaz?
O Discovery Agile é um dos métodos mais eficazes utilizados nas empresas para o desenvolvimento, a gestão de projetos e a melhoria de processos. Devido à sua abordagem ágil baseada em princípios de ciclos, a metodologia ajuda as empresas a reduzirem o tempo operacional e a oferecerem soluções criativas.
No Discovery Agile, as equipes de trabalho operam de forma interativa entre os diversos departamentos, com o intuito de se preparem para lidar com os desafios e colaborarem entre si.
O objetivo é dividir as necessidades dos clientes para oferecer as melhores soluções. Além disso, o Discovery Agile permite que as organizações aprimorem seus produtos com agilidade a partir da realização de análises, para garantir um maior controle e produtividade.
O método também incentiva a inovação e a colaboração entre os participantes, possibilitando que eles vejam melhor como o produto será construído, desenvolvido e implementado. Além disso, o Discovery Agile permite acompanhar o progresso ao longo do processo, tendo resultados em tempo real.
O Discovery Agile torna possível a melhoria contínua e a eficiência nas empresas. Sua abordagem ágil expande a autonomia das equipes de trabalho, ao mesmo tempo em que melhora a produtividade.
Além disso, é uma ótima maneira para ajudar a reduzir custos e agilizar os processos de desenvolvimento. Tendo em vista a gama de benefícios que o serviço oferece, não há como não considerar aplicar o seu uso em busca de ganhar mais assertividade na gestão da empresa.
Ficou interessado em saber mais sobre esses serviços? A Cast group pode ajudar.
Com 30 anos de mercado, a Cast group é uma empresa brasileira voltada para o desenvolvimento de tecnologia e automação, atuando com consultorias e soluções de TI, TA, outsourcing de desenvolvimento, aplicações e infraestrutura, sendo uma das principais parceiras da empresa alemã SAP — uma referência mundial do tema.
Visite o site da Cast e saiba mais sobre os nossos serviços.
Conclusão
O mundo dos negócios não para, e estar atento não é mais um diferencial, mas uma obrigação. Considerando esses aspectos, investir em metodologias ágeis é o principal passo nessa jornada.
Deste modo, o Discovery Agile torna-se uma importante opção para ajudar as companhias a ultrapassarem esse período de transição, as munindo das melhores estratégias.
Contudo, para que a metodologia traga resultados, cabe a companhia aplicar ações que envolvam toda a equipe e as ajudem em seus fluxos de trabalho e desenvolvimento de projetos.
Se você gostou deste texto, compartilhe nas redes sociais e não deixe de conferir os outros artigos em nosso blog.