CASO - VALE

Visión Geral

  • Empresa Vale
  • Industria Minería y Energía
  • Beneficios Mantenimiento Industrial
  • Solución Monitorización remota de Nobreaks

A Empresa

Vale es una de las mayores empresas mineras del mundo, con una presencia global significativa, especializada en metales y minerales. Con miles de colaboradores y operaciones en varios países, Vale es reconocida por su actuación en los sectores de minería, logística y energía. La empresa se dedica a las prácticas de seguridad en el trabajo y a la mejora continua de sus procesos operativos.

O Desafio

A Vale enfrentava desafios em relação à segurança de seus colaboradores durante a actividade de verificação dos nobreaks em campo. Esse processo expunha os trabalhadores a 12 riscos médios, com o risco mais crítico sendo o de arco-elétrico ou curto-circuito. El reto consistía en implantar una solución que eliminara estas exposiciones y, al mismo tiempo, mantuviera la eficacia del proceso de supervisión.

La solución

La solución aplicada fue la implementación de un sistema de monitorización remota de las fugas, eliminando la necesidad de que los colaboradores se expusieran directamente al riesgo. Este sistema no sólo redujo los riesgos eléctricos, sino que también aumentó la eficacia y la seguridad del proceso de control.

La solución se desarrolló y presentó en el evento de Gestión Participativa (GP) para el Encuentro de Mejora Continua, en la categoría Kaizen Tercer Trimestre, que implica la aplicación de mejoras continuas en procesos operativos, como Kaizen, CCQ, PDCA, entre otros.

Implementación

El proyecto se presentó durante las tres fases del evento de Gestión Participativa del Valle. En la primera fase, la Gestión de Área (GA), que contó con 247 participantes y 20 grupos de trabajo, nuestra solución garantizó el 1º puesto en la categoría Kaizen Terceros.

En la segunda fase, la Gerencia General (GG), en la que participaron más de 1.000 personas y 64 proyectos, premió nuestra solución con el 2º puestodestacando entre las áreas de electricidad, instrumentación, automatización, mecánica y vulcanización.

El evento de mejora continua fue una excelente oportunidad para demostrar a los directivos los beneficios del Kaizen desarrollado. El cuadro de mandos de los procesos automatizados proporcionó una mayor visibilidad a las áreas con un mayor nivel de correcciones, lo que permitió implementar mejoras en los procesos. Además, hay innovación y práctica en el acceso a la información. El reconocimiento de este trabajo por parte de GA fue una gran conquista, celebrada por todo el equipo.

Lorena Araujo dos Santos

- Analista de Automatización Pl

Como terceirizada da Vale, foi um privilégio participar desse evento. El trabajo de vigilancia remota de los nobreaks tuvo un impacto significativo en la seguridad de nuestros colaboradores y, al mismo tiempo, contribuyó a la mejora continua de las operaciones de Vale. El reconocimiento en las etapas de la competición fue una gran alegría para todo el equipo.

Lorena Kelly Santos

- Analista de Automatización Pl