Redesenhando para excelência operacional : Otimização estratégica de processos
¿Se imagina que la estructura organizativa de su empresa puede no estar funcionando a favor de la excelencia? Cast Group, como especialista en gestión y optimización de procesos, ayuda a rediseñar sus procesos para que su empresa administre la hoja de ruta hacia la excelencia operativa, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.
3 pasos hacia la excelencia
Diagnóstico de procesos
Tiene como objetivo mapear el AS-IS permitiendo a los gestores visibilidad, principalmente de posibles gargantas, usted puede optar apenas por el diagnóstico o evolucionar para el próximo paso.
Optimización de procesos
En este nivel los consultores especializados definen el Should-be que es el estado del arte de las operaciones, y entonces se entrega un TO BE, realizado a partir de una reunión con los implicados en el proceso mediante sesiones de Design Thinking, Puedes optar sólo por el diseño y la optimización o evolucionar al tercer paso.
Gestión de procesos
Su objetivo es construir una estructura organizativa para que su empresa pueda gestionar la hoja de ruta hacia la excelencia operativa, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad año tras año.
Aumento de la productividad, el rendimiento y la reducción de los riesgos operativos
Estructurar los procesos y garantizar la mejora continua permite a las empresas, en cada ciclo, obtener ganancias de rendimiento y reducir los riesgos operativos. Con la optimización de procesos, el grupo Cast puede centralizar y alinear las demandas operativas (ya sean de la línea de negocio que sea, como administrativas, financieras o físicas) de forma estructural. Permite que la empresa se centre en su actividad principal, garantizando la reducción de ETC (tiempo necesario para la ejecución de una tarea), aumentando la productividad y reduciendo los costes.
Como sucede
- Mapeamento de processos
- Identificación de errores
- Transferencia de procesos al Centro de Servicios Compartidos;
