Cómo SAP transforma la gestión en el sector del papel y la celulosa

En Brasil, el sector del papel y la celulosa se ha consolidado como uno de los pilares de la economía nacional. Segundo a Indústria Brasileira de Árvores (Ibá), en 2023, a produção nacional de celulose atingiu 24,3 milhões de toneladas, con un 74% destinado a la exportaciónconsolidando al país como el mayor exportador mundial.

En este contexto, la búsqueda de la eficiencia operativa y la sostenibilidad se ha vuelto esencial para mantener la competitividad y satisfacer las crecientes demandas del mercado. Para alcanzar estos objetivos, la adopción de tecnologías avanzadascomo el ERP SAP S/4HANA, ha demostrado ser una estrategia eficaz para muchas empresas del sector.

Más ¿cómo podemos integrar procesos complejos y garantizar la sostenibilidad en un entorno tan dinámico? ¿Cuáles son las herramientas que nos permiten tomar decisiones más firmes y a tiempo?

Es lo que exploramos en este artículo, mostrando cómo SAP S/4HANA transforma la gestión en el sector del papel y la celulosa, potenciando la innovación, la eficiencia y la sostenibilidad en las operaciones.

¡Buena lectura! 

¿Qué es SAP S/4HANA y cómo funciona?

La gestión eficiente en el sector del papel y la celulosa depende directamente de la capacidad de integrar información, optimizar procesos y garantizar la transparencia en todas las fases de la cadena de producción. Con crecientes demandas de sostenibilidad, eficiencia operativa e conformidad con la normativalas empresas necesitan contar con soluciones tecnológicas robustas y fiables.

Pero antes de hablar de SAP S/4HANA, es importante entender qué es un ERP. UN ERP (Planificación de Recursos Empresariales o Planificación de Recursos Empresariales) es un sistema integrado de gestión que conecta todas las áreas de una empresa (finanzas, recursos humanos, producción, logística y ventas) en una única plataforma. única plataforma. Permite compartir información en tiempo real, facilitando la toma de decisiones estratégicas, reduciendo los errores manuales y aumentando la eficiencia operativa. Es en este contexto en el que entra SAP S/4HANAuna plataforma completa desarrollada para transformar la gestión empresarial con inteligencia, precisión e agilidad.

Vamos a seguir entendiendo más sobre este sistema, y cómo se aplica específicamente al setor de Papel y Celulosa? 

Definición de SAP S/4HANA

O SAP S/4HANA (Sistemas, Aplicaciones, y Productos en Procesamiento de Datos - Suite de Negocios 4 SAP HANA(en portugués, Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de Datos - Suite de Negocios 4 SAP HANA) es un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), diseñado para satisfacer las necesidades de las empresas modernas mediante la integración de datos, automatización de procesos e análisis inteligentes en tiempo real.

A diferencia de los sistemas tradicionales, SAP S/4HANA se basa en la plataforma SAP HANA, un banco de datos en memoria. en memoria que permite procesar grandes volúmenes de información en cuestión de segundos. Esto garantiza que las decisiones importantes se basen en datos actualizados y precisos, y no en proyectos o análisis desfasados.

¿Qué importancia tiene esto para el fabricante de papel y celulosa?

• Porque los procesos productivos en este sector implican etapas complejasdesde el manejo floral hasta la distribución final;

• Porque há uma alta dependencia de los recursos naturalescomo el agua y la energía, que deben controlarse constantemente;

• Porque el setor está regulado por normas medioambientales rigurosasexigiendo transparencia y rastreabilidad en cada operación.

En resumen, SAP S/4HANA es más que un sistema de gestión. Es una herramienta estratégica que conecta todas las partes de la operaciónofreciendo una visión integrada y orientada a resultados reales.

Cómo SAP S/4HANA opera en diferentes áreas del sector del papel y la celulosa

En el sector del papel y la celulosa, la integración entre áreas es fundamental para garantizar que los procesos se desarrollen de forma sincronizada, evitando fallos y desperdicios. SAP S/4HANA funciona como un núcleo central de informacióngarantizando que los datos cruciales se capturan, analizan y distribuyen a todas las áreas relevantes.

• Integración de la cadena de producción: conecta la información del manejo forestal hasta el producto final, garantizando una mayor visibilidad operacional;

• Conexión entre departamentos: permite que áreas como producción, logística, finanzas y control de calidad trabajen con información centralizada y actualizada en tiempo real;

• Soporte estratégico: ofrece una base de datos única para realizar análisis precisos, ayudando a tomar decisiones críticas para el negocio.

Esta integración garantiza que las empresas del sector tengan una gestión más asertivacon menos ruidos en la comunicación entre áreas y mayor capacidad de adaptación a las demandas del mercado.

O SAP S/4HANA sienta las bases para una operación más integrada, transparente y estratégica en el sector del papel y la celulosa. Ahora que entendemos cómo funciona, es hora de sumergirse en sus principales funcionalidades y descubrir cómo cada una de ellas puede impulsar resultados tangibles. ¡Sigue acompañándonos!

Principales funcionalidades de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa

El sector del papel y la celulosa es una industria compleja que abarca desde el manejo sostenible de los bosques hasta la producción, logística y distribución de productos acabados. Esta cadena de producción, altamente integrada, exige precisión, agilidad e trazabilidad en todas sus fases.

Asimismo, SAP S/4HANA se convierte en un pilar central de la transformación digitaly ofrece funcionalidades que garantizan un funcionamiento más conectado, inteligente y sostenible. Y no sólo organiza procesos, sino que los integra de forma estratégica, ofreciendo visibilidad y control en tiempo real.

¿Vamos a explorar tres funciones esenciales de este potente sistema? 

Automatización de procesos industriales

La automatización de la producción de papel y celulosa no es sólo una elección estratégica, sino más bien una necesidad. una necesidad para garantizar la competitividad, la productividad y el uso eficiente de los recursos naturales. En una industria en la que cada minuto parado o cada error en la producción puede acarrear grandes pérdidasSAP S/4HANA desempeña un papel esencial.

¿Cómo automatiza el sistema los procesos industriales? 

• Sincronización de las líneas de producciónLa plataforma ajusta automáticamente los parámetros de las máquinas en función de los datos guardados en tiempo real;

• Prevención de fallos: los sensores conectados al sistema identifican los problemas antes de que afecten a la producción;

• Uso eficiente de los recursosEl consumo de agua, energía y materias primas se ajusta dinámicamente para evitar derroches.

Ejemplo prácticoen una fábrica de celulosa, los sensores integrados en SAP S/4HANA detectan un aumento anormal en la presión de una caldera. El sistema emite una alerta automática para el equipo de mantenimiento, que interviene antes de que la máquina se desconecte. Además, los parámetros de la caldera se ajustan automáticamente para evitar pérdidas de vapor y garantizar la eficiencia térmica del proceso.

Centralización de datos operativos

El setor de Papel y Celulosa tiene un volumen masivo de información diaria, procedente del manejo forestal, procesos productivos, logística, sostenibilidad y control de calidad. Cuando estos datos están fragmentados o dispersos, las decisiones estratégicas se vuelven difíciles y, a menudo, imprecisas. SAP S/4HANA resuelve este desafío al actuar como un hub central de datos operativos, consolidando la información de todas las áreas de la empresa en un único sistema integrado.

Comprueba cómo centraliza el sistema estos datos operativos: 

• Visión unificada de la operaciónToda la información de los distintos departamentos está disponible en un único panel de control;

• Eliminación de silos de datosLos fabricantes no trabajan más con información aislada;

• Acceso rápido a información críticaToma de decisiones más ágil y fundamentada.

Ejemplo prácticoUna industria de papel precisa monitorizar o estoque de celulosa en sus unidades productivas repartidas por todo el país. SAP S/4HANA centraliza estos datos en tiempo real, permitiendo que el gestor visualice os níveis de estoque de cada unidade, identifique possíveis gargalos de abastecimiento y ajustar el flujo de distribución.

Relatos y conocimientos en tiempo real

En el sector del papel y la celulosa, las decisiones estratégicas no pueden esperar. Los errores o la información desajustada pueden representar perjuicios financieros e impactos operativos significativos. Para solucionarlo, SAP S/4HANA transforma datos complejos en relaciones dinámicas y insights preditivos, ofreciendo a los líderes una visión clara del negocio:

• Paquetes interactivos con KPI críticos: permiten el acompañamiento constante de los principales indicadores;

• Análisis predictivosIdentificación de gargantas u oportunidades de optimización;

• Toma de decisiones informadaLas decisiones se basan en datos concretos y no en estimaciones.

Ejemplo prácticodurante un periodo de alta demandauma fábrica de papel utiliza o painel de insights do SAP S/4HANA para identificar que un lote específico se está enfrentando a un obstáculo en la fase de secado. Con esta información, el director de producción ajusta las configuraciones das máquinas para equilibrar el flujo productivo, evitando retrasos.

En resumen, las funcionalidades de SAP S/4HANA son pilares esenciales para transformar la gestión en el sector del papel y la celulosa. En la próxima sección, exploraremos los principales beneficios que estas funcionalidades ofrecen a las empresas. ¡Siga leyendo! 

Ventajas de SAP S/4HANA para las empresas de papel y celulosa

La fabricación de papel y celulosa es un proceso largo, interdependiente y que requiere la máxima precisión. Cada etapa debe supervisarse, ajustarse y optimizarse continuamente. En este contexto, el impacto de SAP S/4HANA va más allá de la gestión tradicionaltransformando la forma en que las empresas del sector implementan y dirigen sus operaciones.

En esta sección exploraremos cuatro ventajas esenciales que SAP S/4HANA aporta al sector. 

Optimización de la cadena de suministro

La cadena de suministro de papel y celulosa es extensa e interdependiente, conectando procesos que van desde el manejo floral hasta la entrega final del producto al cliente. Garantizar la fluidez de esta cadena es crucial para evitar atascos, retrasos y desperdicios.

SAP S/4HANA permite que las empresas tengan visibilidad total de todas las etapas de la cadena de suministro, anticiparse a las demandas y tomar decisiones informadas con rapidez. Confirme:

• Planificación integrada de la demanda: antecipação de oscilações sazonais ou eventos que possam afetar a produção;

• Seguimiento continuo: visibilidad completa del flujo de insumos, estoques y transporte;

• Ajuste dinámico de estoques: equilibrio entre oferta y demanda para evitar desperdicios o escasez de materias primas.

Ejemplo prácticouna fábrica de papel identificó, mediante los análisis de SAP S/4HANA, que tenía una queda no fornecimento de matéria-prima devido a condições climáticas adversas em uma das suas áreas de manejo florestal. Con esta información, el equipo consiguió redirigir el abastecimiento de otra región con antelación, evitando paralizaciones en la línea de producción.

Sostenibilidad y vigilancia ambiental

La sostenibilidad es una prioridad para el fabricante de papel y celulosa, que necesita equilibrar la productividad con la responsabilidad medioambiental. Las rigurosas normativas exigen un control continuo de los recursos naturales, además de una gestión transparente de las emisiones y los residuos.

SAP S/4HANA proporciona herramientas que permiten reducir al mínimo el consumo de recursos y garantizar el cumplimiento de las normas medioambientales, además de facilitar la generación de informes automatizados:

• Monitorización continua de recursosControl en tiempo real del uso del agua, la energía y los productos químicos en los procesos productivos;

• Generación automática de informes medioambientales: facilita las auditorías y la presentación de informes a los organismos reguladores;

• Análisis de impacto ambientalIdentificación de puntos críticos para ajustes operativos.

Ejemplo prácticouna planta industrial de celulosa, al utilizar SAP S/4HANA, identificó un aumento inesperado en el consumo de agua en una de las fases de producción. El sistema alertó a los operadores, que ajustaron los parámetros de las máquinas, reduciendo inmediatamente el consumo excesivo.

Decisiones estratégicas basadas en datos

En el sector del papel y la celulosa, las decisiones equivocadas pueden representar perjuicios millonarios. Acceder a información claras, actualizadas e bien organizada es fundamental para anticipar riesgos e identificar oportunidades.

SAP S/4HANA transforma los datos brutos en insights acionáveis por meio de paineis interativos, relatórios dinâmicos e análises preditivos, permitindo que líderes tomem decisões estratégicas com more confiança:

• Paineis com indicadores-chave (KPIs)métricas de rendimiento accesibles en tiempo real;

• Análisis predictivos: proyectos basados en datos históricos para anticipar tendencias;

• Cenários simulados: Prueba de hipótesis antes de aplicar cambios críticos.

Ejemplo prácticoDurante una auditoría financiera, una fábrica de papel utilizó las herramientas de SAP S/4HANA para analizar el consumo energético en las principales fases de producción. La plataforma identificó una etapa específica con un consumo superior al esperado, señalando las causas del problema. Basándose en estos datos, se realizaron ajustes en la configuración dos equipamentos, reduzindo o desperdício de energia e otimizando os custos operacionais sem comprometer a qualidade do produto final.

Agilidad y eficacia operativa

El setor de Papel y Celulosa exige agilidad para lidiar con flutuaciones en la demanda, imprevistos en la cadena de suministro y otimización continua de los procesos. SAP S/4HANA ofrece herramientas que permiten ajustar las operaciones en tiempo real, lo que garantiza una producción más eficiente:

• Ajustes operativos en tiempo real: respostas imediatas a gargalos e falhas;

• Optimización de recursos: alocação inteligente de insumos e mão de obra;

• Mayor flexibilidad productivarápida adaptación a los cambios de la demanda.

Ejemplo prácticodurante un pico de demanda inesperadouna fábrica de papel utilizó SAP S/4HANA para ajustar automáticamente la programación de las líneas de producción. El sistema redistribuía la carga de trabajooptimizó la asignación de materias primas y coordinó la comunicación entre los departamentos de producción, logística y calidad. Como resultado, la fábrica mantiene la producción continuase adaptó a los procesos de entrega y evitó el desperdicio de recursos, todo ello con una visibilidad total gracias a los paneles interactivos.

Las ventajas de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa van más allá de las simples optimizaciones tecnológicas. Representan una transformación estratégica que afecta directamente a todas las fases de la operación, desde la cadena de suministro hasta la entrega final de los productos.

Ahora vamos a analizar un caso práctico de éxito con la implementación de SAP S/4HANA en el sector, ¡con una visión concreta de los resultados obtenidos!

Estudio de caso: Andritz

A Andritzes uno de los líderes mundiales en tecnologías para las industrias del papel y la celulosa, se enfrentaba a retos relacionados con la integración de procesos, la eficiencia operativa y el cumplimiento de las normativas medioambientales. Con operaciones distribuidas en 280 localidades en más de 40 paísesla empresa necesitaba una solución sólida para garantizar la integración de sus unidades productivas y mantener su competitividade global.

La implantación de SAP S/4HANA se eligió como estrategia central para hacer frente a estos desafíos, modernizar los procesos y garantizar que las decisiones sean más ágiles y basadas en datos. 

1. Desafíos identificados:

• Integración globalNecesidad de conectar unidades productivas en diferentes países, unificando procesos e información;

• Redundancia operacional: los procesos manuales y fragmentados generaron ineficiencias;

• Cumplimientos normativosLa rigurosidad de las exigencias medioambientales requiere una mayor precisión en el seguimiento y la documentación.

2. Soluciones que ofrece SAP S/4HANA:

• Integración de procesos globales: unificación de sistemas y datos para garantizar el alineamiento entre todas las unidades;

• Automatización de operaciones: eliminación de redundancias y optimización de actividades como gestión de pedidos y control de inventario;

• Herramientas analíticas avanzadasAnálisis detallados para supervisar la eficacia y el rendimiento en tiempo real;

• Interfaz unificadaExperiencia de usuario registrada en varios dispositivos.

3. Resultados obtenidos:

• Mayor eficiencia operativa: los procesos automatizados reducen los errores y aumentan la productividad;

• Monitorización de recursos naturalesControl preciso del consumo de agua y energía, reduciendo los residuos;

• Cumplimiento de las normasLa empresa responde a las exigencias específicas de los distintos mercados mundiales;

• Toma de decisiones más rápida: los datos centralizados permiten tomar decisiones más ágiles y basadas en análisis predictivos;

• Reducción de costes operativosIntegración: la integración redujo significativamente los costes asociados a procesos manuales y redundantes.

4. Impactos Estratégicos:

• Integración global: optimización de procesos y mayor colaboración entre unidades productivas;

• Automatización de operacionesReducción de fallos manuales y ciclos de producción más rápidos;

• Sustentabilidademayor control sobre el consumo de recursos y reducción de los residuos;

• Posicionamiento competitivoConsolidación de Andritz como líder mundial en innovación y eficiencia en el sector.

El caso de éxito de Andritz ilustra cómo la implementación de SAP S/4HANA no sólo modernizó sus procesos, sino que también fortaleció su sostenibilidad. fortaleció su sostenibilidad e capacidad de adaptación a las demandas del mercado global. Con una visión integrada y herramientas analíticas avanzadas, la empresa ha transformado sus operaciones en un modelo más eficiente, transparente e resiliente.

Pero, ¿cómo implementar esta solución de forma eficaz? Es lo que vamos a ver a continuación. 

¿Cómo implementar SAP S/4HANA?

La implementación de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa es una jornada estratégica que requiere planificación detallada, ejecución estructurada y elcompañía continua. Más que una simple adopción de tecnología, se trata de una transformación digital profunda que afecta a los procesos, la cultura organizativa y los resultados operativos.

Para garantizar que esta jornada se desarrolle bienes esencial seguir una secuencia lógica de etapas, aplicar buenas prácticas probadas y contar con un profesor experimentado y especializado, como Cast group Soluções.

En esta sección exploraremos estas tres dimensiones. ¡Confía! 

Pasos para adaptarse al sistema SAP S/4HANA

La implantación de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa es un proceso estructurado, dividido en fases interdependientes. Cada fase tiene objetivos específicos y garantiza que la transición sea gradual, minimizando los riesgos y maximizando los resultados. 

1. Diagnóstico y planificación

• Análisis del cenário actualavaliação dos processos existentes e identificação de desafios críticos;
• Definición de objetivos estratégicosAlineación de los objetivos del proyecto con los objetivos a largo plazo de la empresa;
• Mapeamento de processos-chaveIdentificación de las áreas prioritarias para la aplicación.

1. Diseño de soluciones

• Modelado de procesosAdaptación de las mejores prácticas de SAP S/4HANA a las necesidades específicas del sector;
• Estructuración del flujo de trabajoCreación de flujos de procesos integrados y eficientes;
• Definición de indicadores de éxitoEstablecimiento de KPI para medir el impacto de la solución.

1. Preparación técnica e infraestructura

• Análisis de infraestructuraEvaluación de la infraestructura de TI para garantizar la compatibilidad con SAP S/4HANA;
• Configuración del entorno de implementaciónPreparación técnica para la integración del sistema;
• Seguridad de los datosGarantía de que los datos estarán protegidos durante la migración.

1. Implementación gradual

• Activación por módulosImplantación controlada de los principales módulos;
• Pruebas iterativasValidación continua para garantizar la estabilidad del sistema;
• Identificación y corrección de fallosAjustes necesarios antes del próximo ciclo de implantación.

1. Capacidad de los equipos

• Tratamiento continuoPreparación de los equipos para operar el sistema con confianza;
• Compromiso organizativoImplicación de los colaboradores para garantizar la adaptación a los cambios;
• Soporte dedicadodisponibilidad de asistencia técnica para resolver dudas y problemas.

1. Monitorización y Optimización Contínua

• Acompañamiento pós-implementaciónSeguimiento de los resultados para garantizar el cumplimiento de los objetivos;
• Ajustes operativosCorrección de posibles fallos identificados tras la implementación;
• Melhoria contínuaAnálisis periódicos para optimizar procesos y explorar nuevas funcionalidades.

Seguir un strutured approach is essentialpero lo más importante es adoptar buenas prácticas para garantizar una aplicación eficiente y sin fallos. Vamos a explorar estas prácticas a continuación.

Buenas prácticas para una aplicación eficaz

La implementación de SAP S/4HANA en el sector del papel y la celulosa puede ser desafiante, pero añadir buenas prácticas probadas y comprobadas reduce los riesgos, evita retrasos y asegura que se alcancen los objetivos estratégicos.

1. Envolvimento ativo da liderança

• La alta dirección debe estar directamente implicada para garantizar el alineamiento estratégico;
• La comunicación clara de los objetivos del proyecto ayuda a mantener el compromiso de toda la organización.

1. Alinhamento com objetivos de negócio

• La implementación debe estar conectada a los objetivos estratégicos de la empresa;
• Dé prioridad a los módulos y funcionalidades que tengan un mayor impacto inmediato.

1. Gestão de mudanças estruturadas

• Prepare a sus colaboradores para nuevas formas de trabajo;
• Crie uma cultura de inovação e adaptação contínua.

1. Pruebas y valoraciones constantes

• Realice pruebas rigurosas en todas las fases del proyecto;
• Certifique-se de que cada módulo está funcionando correctamente antes do próximo passo.

1. Parceria com especialistas experientes

• Escoge un parceiro com histórico comprovado de sucesso no setor de Papel e Celulose;
• Mantenga una comunicación abierta y transparente durante todo el proyecto.

Tener buenas prácticas bien aplicadas hace toda la diferencia, pero el éxito final depende, principalmente, de la elección del parceiro ideal. parceiro ideal para conducir esta jornada. ¿Vamos a entender por qué Cast Group Soluciones es la elección correcta?

¿Por qué elegir el grupo Cast Soluciones a la hora de implantar?

La elección del parceiro certo para la implementación de SAP S/4HANA es uno de los factores más críticos para el éxito del proyecto. En Grupo Cast Solucionesdestacamos como socio estratégico y fiableque no sólo ofrece tecnología de pontaje, sino también experiencia en el sector del papel y la celulosa, con un enfoque centrado al 100% en los resultados reales.

Confirme nuestras diferencias:

• Experiencia en papel y celulosaTenemos un profundo conocimiento de los retos específicos del sector, como la gestión de los recursos naturales, la eficiencia operativa y el cumplimiento de la normativa medioambiental, adquirido en proyectos bien ejecutados con empresas líderes del mercado;

• Abordaje personalizadoOfrecemos soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa, teniendo en cuenta sus particularidades operativas y estratégicas, con flexibilidad para ajustar los procesos y las funcionalidades de acuerdo con los retos identificados;

• Metodología estructuradaNuestra aplicación se basa en metodologías consolidadas que garantizan la transparencia y la previsibilidad en todas las fases. Utilizamos prácticas eficaces para realizar ajustes rápidos y alinearnos continuamente con los objetivos de negocio;

• Suporte contínuo e relacionamento de longo prazo: realizamos el pós-implementação de acompanhamento para garantir o uso eficiente do sistema, com equipamentos dedicados ao suporte técnico e otimizações constantes;

• Compromiso con resultados realesNuestro objetivo es ofrecer beneficios tangibles, como el aumento de la eficiencia, la reducción de costes y una mayor integración entre procesos. Mantendremos la transparencia y la comunicación claras en todas las fases del proyecto.

En Cast group Soluciones, nuestra prioridad es transformar los retos en resultados concretoscombinando tecnología, conocimiento especializado y una colaboración que se mantiene firme en la entrega del proyecto. Trabajamos en codo con codo con nuestros clientes para garantizar que cada etapa de la implantación de SAP S/4HANA contribuya al crecimiento sostenible de la empresa.

¿Quiere saber más? Hable con nuestros especialistas y descubra cómo SAP S/4HANA, junto con la experiencia del Grupo Cast Solucionespuede impulsar la eficiencia, la innovación y la sostenibilidad en su empresa. Estamos preparados para ayudarle a conseguir resultados reales y duraderos.

Conclusão

La transformación digital en el sector del papel y la celulosa ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una necesidad urgente. necesidad urgente. En un mercado en el que la eficiencia operativa, la sostenibilidad y las decisiones basadas en datos precisos definen el éxito, SAP S/4HANA se convierte en una plataforma indispensable. plataforma indispensable para empresas que buscan adaptarse y destacarse ante desafíos cada vez más complejos.

A lo largo de este artículo se muestra cómo SAP S/4HANA se convierte en un núcleo inteligente de gestión integrada. núcleo inteligente de gestión integradaconectando procesos, datos y personas para ofrecer operaciones más eficaces, transparentes y resistentes. Exploramos sus funcionalidades esencialesy analizamos ventajas concretas que afectan directamente a la cadena de producción, como la optimización de la logística y el uso eficiente de los recursos naturales, entre otros.

Por medio del estudio de caso de Andritzvimos cómo la implementación exitosa de SAP S/4HANA, cuando se alía con un plan estructurado y dirigido por especialistas, no sólo moderniza los procesos, sino que también genera resultados tangibles. resultados tangiblesescalables y alineados con objetivos estratégicos a largo plazo.

Sin embargo, es importante señalar que la transformación digital no se produce de forma simultánea. Ella requiere profesionales experimentadoscon un profundo conocimiento del sector, metodologías consolidadas y un compromiso inquebrantable con las entregas reales y mensurables. Más que tecnología, es conexión precisa, confianza y una visión compartida de éxito.

Esté atento y compruebe lo que su empresa está preparando. El futuro de la industria del papel y la celulosa ya está en marcha, y la tecnología, con su partenaire seguro, es la que define quién lidera esta transformación.

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